११० वॅट्सपेक्षा जास्त लोकांनी पाहिलेली ग्रासरूट्स नॉलेज पार्टनर्सची रात्र, ग्राहकोपयोगी वस्तू उद्योगासाठी एक नवीन भविष्य "घडवते".

(हु जियानपिंग, शिनजिन जिल्हा समितीचे उपसचिव आणि शिनजिन जिल्ह्याचे महापौर)

त्रेचाळीस वर्षांपूर्वी, चेंगडू झिनजिनने चीनच्या पहिल्या खाजगी उद्योग, होप ग्रुपला जन्म दिला, जो "चीनच्या खाजगी अर्थव्यवस्थेचा पाळणा" म्हणून ओळखला जातो. झिनजिन जिल्हा पक्ष समितीचे उपसचिव आणि झिनजिन जिल्ह्याचे महापौर हू जियानपिंग म्हणाले, "झिनजिनमध्ये आशा आहे आणि झिनजिनमध्ये आशा आहे, जिथे आशा उगवते आणि नवोपक्रम आणि उद्योजकतेसाठी आणखी सुपीक जमीन आहे. ग्रासरूट्स नोबेन अनेक वर्षांपासून अन्न क्षेत्रात खोलवर गुंतलेले आहेत, औद्योगिक गुंतवणूक करण्यावर लक्ष केंद्रित करत आहेत, दुग्धव्यवसाय, मसाला, विश्रांती अन्न, आरोग्य सेवा उत्पादने आणि पाळीव प्राण्यांचे अन्न इत्यादींच्या मांडणीवर लक्ष केंद्रित करत आहेत, जे झिनजिनच्या औद्योगिक विकासासाठी अतिशय योग्य आहे."

(लिऊ योन्घाओ, अध्यक्ष, न्यू होप ग्रुप)

न्यू होप ग्रुपचे अध्यक्ष लिऊ योंगहाओ यांनी आपल्या भाषणात सांगितले की, "ग्रासरूट्स नॉलेज पार्टनर नाईट" अधिक उद्योग भागीदारांना जोडून एक चांगले गृहनगर आणि एक चांगली मातृभूमी निर्माण करेल. या वर्षीच्या "ग्रासरूट्स नॉलेज पार्टनर नाईट" ची थीम "ग्राइंडिंग" आहे. न्यू होप ग्रुपने ग्रासरूट्स नॉलेजचे व्यासपीठ तयार करण्यासाठी यंत्रणा, प्रतिभा, उत्पादने आणि बाजारपेठा पीसण्यात दहा वर्षे घालवली आहेत, ज्याने एक सूचीबद्ध कंपनी, १० अब्ज युआनपेक्षा जास्त किमतीच्या दोन कंपन्या, ३ अब्ज युआनपेक्षा जास्त किमतीच्या तीन कंपन्या आणि ३ अब्ज युआनपेक्षा जास्त किमतीच्या तीन कंपन्या. आम्ही १ सूचीबद्ध कंपनी, १० अब्ज युआनपेक्षा जास्त किमतीच्या २ कंपन्या, ३ अब्ज युआनपेक्षा जास्त किमतीच्या आणि वेगाने विकसित होणाऱ्या ३ कंपन्या आणि १ अब्ज ते १ अब्ज युआनपेक्षा जास्त किमतीच्या जवळजवळ १० नाविन्यपूर्ण कंपन्या इनक्युबेट केल्या आहेत. ...... एकाच झाडापासून जंगल निर्माण करणे कठीण आहे आणि एकही फूल वसंत ऋतूची घोषणा करत नाही, म्हणून आम्हाला आशा आहे की "ग्रासरूट्स नॉलेज पार्टनर्स नाईट" कनेक्शनद्वारे मूल्याचे एक मोठे क्षेत्र निर्माण करू शकेल. आम्हाला आशा आहे की "ग्रासरूट्स नॉलेज पार्टनर नाईट", मूल्य निर्माण करण्यासाठी कनेक्ट होऊन, एक मोठे जंगल वाढवू शकेल.

(इलेव्हन गँग, ग्रासरूट्स नॉलेजचे अध्यक्ष)

श्री झिगांग यांनी यावर भर दिला की ग्रासरूट नॉलेजचे ध्येय प्रतिभा, उद्योग आणि चांगले जीवन साध्य करणे आहे आणि त्याहूनही अधिक ८०% जागा "ग्रासरूट्स नॉलेज पार्टनर्स नाईट" मध्ये बाह्य उद्योजकांना देण्यात आले, जे कनेक्शन मूल्य निर्माण करते आणि ग्रासरूट्स कनेक्शन निर्माण करते या कल्पनेवर प्रकाश टाकते. भविष्यात, ग्रासरूट्स नॉलेज अधिकाधिक खुले होईल आणि ग्राहक क्षेत्रातील नाविन्यपूर्ण उद्योजकांना वरच्या दिशेने, वरच्या दिशेने आणि पुढे जाण्यासाठी अधिक चांगल्या प्रकारे मदत करण्यासाठी त्यांनी तयार केलेल्या व्यासपीठाचा वापर करेल आणि हळूहळू ग्रासरूट्स नॉलेजची "पार्टनर्स नाईट" ग्राहक उद्योगातील भागीदार रात्रीत आणि भविष्यात चीनच्या सर्व खऱ्या अर्थाने नाविन्यपूर्ण उद्योजकांसाठी भागीदार रात्रीत विकसित करेल.

चेंगडू जिओझिजिन होल्डिंग्ज इक्विटी इन्व्हेस्टमेंट (ग्रुप) कंपनी लिमिटेडचे ​​अध्यक्ष फू जियानफेंग यांनी विज्ञान आणि तंत्रज्ञान नवोपक्रमात इक्विटी गुंतवणुकीची भूमिका मांडली. त्यांचा असा विश्वास आहे की सध्या चीनचे व्हेंचर कॅपिटल मॅनेजर्स अधिकाधिक व्यावसायिक आणि परिपक्व होत आहेत आणि उद्योजकांसाठी चांगल्या परिस्थिती निर्माण करण्यासाठी भांडवली बाजार सुधारत आहे. राज्य परिषदेच्या या वर्षीच्या दस्तऐवज क्रमांक १ मध्ये सरकारी निधीच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासावरील मार्गदर्शनाचा देखील विशेषतः उल्लेख करण्यात आला आहे, जे सर्व विज्ञान आणि तंत्रज्ञान नवोपक्रमासाठी नवीन संधी आणत आहेत.

(फू जियानफेंग, चेंगडू जियाओजिजिन होल्डिंग्ज इन्व्हेस्टमेंट (ग्रुप) कंपनीचे अध्यक्ष)

(न्यू होप फ्लेवर होल्डिंग्जचे अध्यक्ष वांग तिजुन)

वांग तिजुन परिचय, "शब्द आणि चव" "मूळ चवीचा शोध" यावर भर देतात, चीनच्या पाककृती नकाशाचा शोध घेतात, व्यवस्थापनाचे सखोल परिष्करण करतात, उत्पादन भिन्नता आणि नावीन्यपूर्णतेचे पालन करतात, ज्याच्या आधारे नवीन आशा आहे की उद्योगाची चव उच्च-गुणवत्तेची वाढ फ्लायव्हील तयार करेल. भविष्यात, न्यू होप टेस्ट अंतर्गत आणि बाह्य पुरवठा साखळ्यांशी सहयोग करत राहील जेणेकरून ग्राहकांना भिन्न उत्पादने मिळतील आणि "एकत्र खाणे, एकत्र निर्माण करणे, एकत्र सामायिक करणे" या संकल्पनांवर आधारित स्वादिष्ट चवींसह चांगले जीवन निर्माण होईल.

(आठ घोडा चहाचे सह-महाव्यवस्थापक के.एच. वांग)

एट हॉर्स टी ने दिलेले उत्तर मूळ आणि उन्नत आहे. एट हॉर्स टी चे सह-महाव्यवस्थापक वांग कुंग हेंग म्हणाले, “जर आपण फक्त चहाला एक वस्तू बनवले तर ग्राहकांना विकणे जास्त काळ चालणार नाही, तर आपल्याला ग्राहकांशी संवाद साधावा लागेल”. चीनमधील पहिल्या ब्रँडच्या चहा ब्रँड चेन स्टोअर्सच्या तळागाळातील ज्ञानाने गुंतवलेल्या या उपक्रमाने सलग आठ वर्षे “चीनच्या टॉप ५०० ब्रँड व्हॅल्यू” ची निवड केली, परंतु यशस्वीरित्या ३१ देशांमध्ये प्रवेश केला, महत्त्वाच्या आंतरराष्ट्रीय कार्यक्रमांमध्ये अनेक उपस्थिती दर्शविली आणि चीनच्या चहाचे प्रतिनिधी बनले. मूळ पानांच्या चहा उद्योगांसाठी विशिष्ट "अ‍ॅसन" कसे करावे? त्यांचा असा विश्वास आहे की “प्रथम, चांगले उत्पादन हा एक महत्त्वाचा आधारस्तंभ आहे, पहिल्याच्या शक्तीवर विश्वास ठेवला पाहिजे. प्रथम एक श्रेणी बनवावी आणि नंतर हळूहळू श्रेणी वाढवावी. दुसरे म्हणजे, ऑनलाइन आणि ऑफलाइन संधीचा फायदा घेण्यासाठी शक्य तितके चांगले मॉडेल असले पाहिजे. तिसरे म्हणजे, ब्रँडला चांगला संवाद साधण्याची, आवाज उठवण्याची शक्ती मिळावी, ग्राहकांना त्यांच्या चांगल्या गोष्टी कळाव्यात. चौथे म्हणजे, जेव्हा एंटरप्राइझ एका विशिष्ट टप्प्यावर विकसित होते, तेव्हा एक चांगला कारखाना महत्त्वाचा असतो आणि उत्पादन क्षमता महत्त्वाची असते.” त्यांनी असेही जोर दिला की ब्रँडिंगसाठी "पीसणे", वेळेचा आदर, बाजारपेठेचा आदर, व्यावसायिकतेचा आदर आवश्यक असतो.

(मा झियाओलाँग, डिंग डिंग लेझी व्हेजिटेबलचे सह-संस्थापक)

सलग तीन वर्षे, संपूर्ण नेटवर्क विक्री प्रथम, पिकल्ड फिश बिग सिंगल प्रोडक्ट वर्षाला १ अब्ज युआन व्हॉल्यूमपर्यंत पोहोचवते, ते टाळता येत नाही. एक सिरीयल उद्योजक म्हणून, डिंग डिंग लेझी पीपल डिशचे सह-संस्थापक मा झियाओलॉन्ग यांनी ई-कॉमर्स संधींना कसे त्रासदायक बनवायचे याबद्दल त्यांची तीव्र अंतर्दृष्टी शेअर केली, पिकल्ड फिश बिग सिंगल प्रोडक्ट वर्षाला १ अब्ज युआन व्हॉल्यूमपर्यंत पोहोचवायचे. त्यांनी निदर्शनास आणून दिले की "नवीन श्रेणी किंवा नवीन ब्रँडचा उदय बहुतेकदा नवीन चॅनेलच्या लाभांशाच्या प्रतिसादात होतो. डिंग डिंग लेझी डिशची सुरुवात KOC पासून डिस्क सुरू करण्यासाठी, मोठ्या टप्प्यावर स्वयं-सीडिंगद्वारे झाली. त्यांचा असा विश्वास आहे की भविष्यातील कंपनीकडे दोन उत्पादने असली पाहिजेत, पहिले भौतिक उत्पादन आहे आणि दुसरे सामग्री उत्पादन आहे. चॅनेल बदलत आहे, एकमेव स्थिरांक वापरकर्ता आहे. वापरकर्त्यांना भेटणारी उत्पादने बनवण्याचा एकमेव मार्ग म्हणजे त्यांना ताब्यात घेणे. त्याच वेळी, त्यांनी यावरही भर दिला की ग्राहकोपयोगी वस्तूंची स्पर्धा शेवटी पुरवठा साखळी आणि ब्रँडिंग क्षमतांवर अवलंबून असली पाहिजे."

(क्यूई शिहुआ, यिरन बायोचे सह-संस्थापक)

ग्रासरूट्स कॅपिटलने गुंतवणूक केलेल्या यिरान बायोचा असा विश्वास आहे की ब्रँडिंगची गुरुकिल्ली म्हणजे मुख्य स्पर्धात्मकता सुधारणे. ते १५ वर्षांपासून चिनी बॅक्टेरिया तंत्रज्ञानाच्या संशोधन आणि विकासाला "चिकटून" आहेत, परदेशी दिग्गजांची मक्तेदारी तसेच प्रमुख जैवतंत्रज्ञानाच्या देशांतर्गत प्रतिस्थापनाला तोडत आहेत आणि देशांतर्गत आणि जागतिक प्रोबायोटिक बाजारपेठेत आघाडीवर आहेत. यिरान बायोचे सह-संस्थापक क्यूई शिहुआ यांनी परिषदेत सांगितले की, गेल्या काही वर्षांत, चिनी ग्राहकांच्या मनात आमूलाग्र बदल झाले आहेत, जसे की ६० वर्षांपेक्षा जास्त वयाच्या वृद्धांनी पोषण, आरोग्य, दीर्घायुष्यावर लक्ष केंद्रित करणे आणि त्यांना प्रभावित करणारी गोष्ट म्हणजे केवळ साधी गोड चव आणि उत्तेजनाच नाही तर खरी कार्यक्षमता आणि वास्तविक पोषण. उत्पादन क्षमता आणि किंमत वाढवण्याचा कोणताही मार्ग नाही, फक्त आमच्या उत्पादनांना पॉलिश करणे आणि त्यांना स्वतःसाठी बोलू देणे ही नवीन दर्जेदार उत्पादकता तयार करू शकते आणि ग्राहकांची पहिली पसंती बनू शकते.

(लियाओ हेई, स्वाद एक्सप्लोरेशन स्टुडिओचे सह-संस्थापक)

सिचुआन पाककृती मास्टर शेफ, लाखो फॉलोअर्स असलेले फूड ब्लॉगर आणि "सिचुआन फ्लेवरच्या नवीन शैलीचे समर्थक", टेस्ट एक्सप्लोरेशन स्टुडिओचे सह-संस्थापक, लियाओ हेई म्हणाले की टेस्ट एक्सप्लोरेशनची स्थापना "फ्लेवर-बेस्ड" या तत्त्वावर झाली होती, आणि ते केवळ स्वतःच्या डिशेस आणि उत्पादनांवर चांगले काम करत नाही, तर फ्लेवर सोल्यूशन प्रदाता म्हणून रेस्टॉरंट्सची किंमत सुधारण्यास आणि स्पर्धात्मकता वाढविण्यास मदत करण्याची आशा देखील करते. आम्ही आमच्या स्वतःच्या डिशेस आणि उत्पादनांसह चांगले काम करत नाही तर आम्हाला आमच्या समवयस्कांना त्यांचे मूल्य सुधारण्यास, रेस्टॉरंट्सची स्पर्धात्मकता वाढविण्यास आणि फ्लेवर सोल्यूशन्सचा प्रदाता बनण्यास मदत करायची आहे. टेस्ट स्टुडिओ जटिल सीझनिंग कुकिंग आउटपुट, ट्यूटोरियल आणि लघु व्हिडिओ शेअर करणे, रेस्टॉरंट वापरकर्त्यांना जोडणे, परंतु रेस्टॉरंटच्या खर्चात कपात, नवीन उत्पादने, मानकीकरण या तीन प्रमुख समस्यांचे निराकरण देखील करते, जेणेकरून शेफना रेस्टॉरंटची रचना आणि भविष्यातील दिशा याबद्दल विचार करण्यासाठी ऊर्जा आणि वेळ मिळेल.

(प्रा. ली यिन, मुख्य शास्त्रज्ञ, NDIG)

एनडीआयजीचे मुख्य शास्त्रज्ञ प्रो. ली यिन यांनी “जैव-उत्पादन--उच्च-तंत्रज्ञान, मोठे उद्योग, नवीन गुंतवणूक” हा विषय सामायिक केला. त्यांनी सांगितले की जैव-उत्पादन हे उत्पादन पद्धतीत बदल आहे आणि नवीन दर्जेदार उत्पादकता आणते. कृषी जैविकीकरण आणि रासायनिक औद्योगिकीकरण ही सध्याची नवीन दर्जेदार उत्पादकता आहे. त्यांनी असे सुचवले की जैव-उत्पादन उद्योगाच्या विकासामुळे जीवाश्म ऊर्जेच्या वापरावर पूर्णपणे अवलंबून असलेल्या लाल वाढीच्या वक्रऐवजी संपत्तीची हिरवी वाढ होते. २०० वर्षांपूर्वी औद्योगिक क्रांतीपासून अस्तित्वात असलेला रासायनिक उद्योग पुढील ४० वर्षांत जैव-उत्पादनाने बदलला जाईल.

(इलेव्हन यू, स्टार मूव्हमेंट एराचे सह-संस्थापक)

स्टाररी एराचे सह-संस्थापक आणि त्सिंगुआ विद्यापीठातील पोस्ट-डॉक्टरेट फेलो, २०२४ फोर्ब्स चायना ३० अंडर ३० बिझनेस एलिट इंडक्टी, झिय्यू शी यांनी या परिषदेत हजारो उद्योगांना सेवा देणारे आणि हजारो घरांमध्ये प्रवेश करणारे ह्युमनॉइड रोबोट बनवण्याची शक्यता दर्शविली आणि एआयसाठी परिभाषित केलेल्या एंड-टू-एंड नेटिव्ह रोबोटिक्स ग्रँड मॉडेल आणि हार्डवेअर प्लॅटफॉर्मवर आधारित नेटिव्ह जनरलाइज्ड एम्बॉडेड इंटेलिजेंसचा व्यापक वापर कसा करायचा याची ओळख करून दिली. झिय्यू यांनी सांगितले की २०२२ च्या उत्तरार्धापासून, ह्युमनॉइड रोबोटिक्स ट्रॅक खूप चर्चेत आहे, जे अल्गोरिदम, डेटा आणि ऑन्टोलॉजीच्या संयुक्त पुनरावृत्तीमुळे आहे, जे एम्बॉडेड इंटेलिजेंसच्या विकासाला प्रोत्साहन देते. सध्या, स्टारड्राइव्ह एराच्या उत्पादनांची कामगिरी जागतिक दर्जाच्या पातळीवर पोहोचली आहे आणि त्याच्या कुशल हात आणि रोबोट ऑन्टोलॉजीला अनेक प्रसिद्ध तंत्रज्ञान कंपन्या आणि विद्यापीठांनी मान्यता दिली आहे आणि त्याचा स्टारड्राइव्ह स्टार १, जगातील सर्वात वेगवान आणि सर्वात स्थिर ह्युमनॉइड रोबोटपैकी एक आहे.

(झोउ युक्सियांग, ब्लॅक लेक टेक्नॉलॉजीचे संस्थापक आणि सीईओ)

ब्लॅक लेक टेक्नॉलॉजीचे संस्थापक आणि सीईओ झोउ युक्सियांग यांनी क्लाउडवर औद्योगिक डेटा साकार करण्यास उत्पादन उपक्रमांना कशी मदत करावी हे सांगितले, जेणेकरून कारखान्यांमध्ये आणि कारखाने आणि साखळी मालकांमध्ये उत्पादन सहकार्य साकारता येईल. ब्लॅक लेक टेक्नॉलॉजी जवळजवळ सेवा देते ३०,००० चिनी आणि आग्नेय आशियाई कारखाने अन्न आणि पेये, ऑटोमोटिव्ह पार्ट्स, उपकरणे उत्पादन आणि घरगुती उपकरणे यासारख्या अनेक उद्योगांमध्ये, आणि आशिया-पॅसिफिक प्रदेशात सर्वाधिक कारखान्यांसह औद्योगिक सॉफ्टवेअर विक्रेता आहे. झोउ युक्सियांग म्हणाले की क्लाउड कॉम्प्युटिंग, डीप लर्निंग आणि इतर तंत्रज्ञानाद्वारे, ब्लॅक लेक टेक्नॉलॉजी केवळ औद्योगिक उत्पादन कार्यक्षमता आणि क्षमता वापर कार्यक्षमता सुधारत नाही; अधिक समावेशक उत्पादने, केवळ मोठ्या उद्योगांना सेवा देत नाहीत तर लहान वर्क ऑर्डर उत्पादनांद्वारे देखील, कमी किमतीच्या, सुरुवात करण्यास सोप्या, जेणेकरून अधिक चिनी लघु आणि मध्यम आकाराच्या सूक्ष्म-उद्योगांना डिजिटल व्यवस्थापन साकार करता येईल, जेणेकरून चांगले "चीनचे स्मार्ट" साध्य करता येईल! चायना स्मार्ट मॅन्युफॅक्चरिंग".

(ली युफेंग, नॉन-स्टॉप तंत्रज्ञानाचे सह-संस्थापक)

फ्राईंग रोबोट्सवर लक्ष केंद्रित करणाऱ्या नॉन-स्टॉप टेक्नॉलॉजीचे सह-संस्थापक ली युफेंग म्हणाले की, अनेक लोक व्यवसाय स्टार्ट-अपसाठी केटरिंगला प्राधान्य देतात, परंतु केटरिंग उद्योगाला त्याच्या ऑपरेशनमध्ये अनेक आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे, जसे की उच्च बंद होण्याचा दर, मोठ्या प्रमाणात कर्मचारी उलाढाल, कठीण खर्च व्यवस्थापन इ. पारंपारिक मॉडेल विकासाच्या गरजा पूर्ण करणे कठीण झाले आहे आणि डिजिटल माध्यमांच्या मदतीने बदलण्याची तातडीची गरज आहे. केटरिंग डिजिटलायझेशन, प्रगत एआय तंत्रज्ञान आणि बुद्धिमान उपकरणांच्या एकूण समाधानाच्या आउटपुटद्वारे नॉन-स्टॉप तंत्रज्ञान, केटरिंग उद्योगांना मनुष्यबळ खर्च नियंत्रणाची समस्या सोडवण्यास, मनुष्यबळाची कमतरता दूर करण्यास, ऑपरेशनल कार्यक्षमता सुधारण्यास आणि मोठ्या प्रमाणात साखळीची गती इत्यादी साध्य करण्यास मदत करू शकते. खर्चात ७०% कपात आणि साखळीच्या विस्ताराला गती द्या.

(झांग झियांगयांग, फ्रेश लाईफ कोल्ड चेन-सेनपॅन टेक्नॉलॉजीचे जनरल मॅनेजर)

अलिकडच्या वर्षांत, ग्राहकांच्या उच्च-गुणवत्तेच्या ताज्या अन्नाच्या वाढत्या मागणीमुळे "ताजेपणा" द्वारे वैशिष्ट्यीकृत औद्योगिक परिसंस्थेला जन्म मिळाला आहे, जो ग्रासरूट्स कॅपिटलच्या गुंतवणूक मांडणीसाठी एक महत्त्वाचा क्षेत्र आहे. गेल्या वर्षी नोव्हेंबरमध्ये, फ्रेश लाईफ कोल्ड चेन लॉजिस्टिक्सने, ज्याचे मूल्यांकन 10 अब्ज युआनपेक्षा जास्त होते, जवळजवळ 900 दशलक्ष युआनच्या वित्तपुरवठ्याचा एक नवीन फेरी मिळवला, जो चीनच्या कोल्ड चेन लॉजिस्टिक्स उद्योगातील सर्वात मोठा एकल वित्तपुरवठ्याचा फेरी बनला. बैठकीत, फ्रेश लाईफ कोल्ड चेन-सेनपॅन टेक्नॉलॉजीचे महाव्यवस्थापक झांग झियांगयांग यांनी "कोल्ड चेन लॉजिस्टिक्स-एआय कोट्स फूड अँक्सिंडा" या थीमसह सामायिक केले. त्यांचा असा विश्वास आहे की लोकांच्या अन्न सुरक्षेच्या वाढत्या मागणीनुसार, आपल्याला अन्न स्रोताच्या सुरक्षिततेकडे लक्ष देणे, अभिसरण कार्यक्षमता सुधारणे आणि अन्न ताजे करणे आवश्यक आहे. यासाठी, सेनपॅन टेक्नॉलॉजी कमी-उंचीच्या ट्रेसेबिलिटी, प्रमाण ओळख मॉडेल, रोग देखरेख आणि बुद्धिमान व्यवस्थापन आणि इतर तांत्रिक माध्यमांद्वारे संपूर्ण प्रक्रियेत अन्न परिसंचरण दृश्यमान असल्याचे सुनिश्चित करते; कोल्ड चेन लॉजिस्टिक्सची कमतरता १०% पेक्षा कमी करण्यासाठी कोल्ड चेन परिस्थितीत मानवरहित फोर्कलिफ्ट्सचे लवचिक नियंत्रण, मानवी-यंत्र सहयोग आणि ऑपरेशन सहाय्य दुहेरी मॉडेल लागू करते; आणि पुरवठा साखळी संसाधनांच्या सहयोगी वेळापत्रकाद्वारे वस्तूंच्या अभिसरणाची कार्यक्षमता सुधारते जेणेकरून ग्राहकांसाठी उत्पादनांचे विक्री प्रमाण दरवर्षी १%-३% ने सुधारेल. वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नवकल्पनांच्या मालिकेने पुरवठा साखळी विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाच्या अपग्रेडिंगला आणखी प्रोत्साहन दिले आहे, ज्यामुळे नियंत्रण संस्थेद्वारे डिजिटल व्यवस्थापन साकारले जाते ज्याचा आधीच अंदाज लावता येतो, घटनेदरम्यान नियंत्रित केला जाऊ शकतो आणि नंतर वेळेत निकाल कळतो.

(वांग हांग, न्यू होप ग्रुपचे उपाध्यक्ष)

चिनी उद्योगांच्या परदेशात जाण्याच्या धोरणाबाबत, न्यू होप ग्रुपचे उपाध्यक्ष वांग हांग यांनी निदर्शनास आणून दिले की चिनी उद्योगांनी परदेशात जाण्यासाठी पुरवठा साखळीच्या फायद्यांचा पूर्ण वापर करावा आणि उत्पादने, चॅनेल, ब्रँड आणि उत्पादनाच्या व्यापक परदेशात जाण्याची जाणीव करून घ्यावी. मेड इन चायनामध्ये मोठ्या देशाची अर्थव्यवस्था असण्याचे अद्वितीय फायदे आहेत, प्रचंड बाजारपेठेमुळे मिळणारा खर्चाचा फायदा आणि अधिक कार्यक्षम पूर्ण-समर्थक औद्योगिक श्रेणींचा पुरवठा साखळी फायदा, संस्थात्मक यंत्रणेचे फायदे आणि वैज्ञानिक आणि तांत्रिक कर्मचाऱ्यांच्या मोठ्या टीमचा प्रतिभा फायदा. चीनच्या उत्पादनाला ऑपरेशनचे एक नवीन जग शोधण्याची आवश्यकता, "पर्वतावर, ग्रामीण भागात, समुद्रापर्यंत", म्हणजेच विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाच्या डोंगरावर, तळागाळातील बाजारपेठेपर्यंत, समुद्रापर्यंत नवीन जागा शोधण्याची आवश्यकता आणि चीनचे अन्न उद्योग, पार्श्वभूमीच्या कृषी देश आणि कृषी पॉवरहाऊसवर अवलंबून, बाहेर जाण्यासाठी पूर्णपणे पात्र आहेत. सध्या, क्लाउड प्राधान्ये आणि इतर प्लॅटफॉर्मसह सहकार्याद्वारे, न्यू होप ग्रुप आणि ग्रासरूट्स नॉलेजने गुंतवलेले चुआनवाझी आणि इतर ब्रँड देशाबाहेर जाऊन अमेरिका आणि इतर बाजारपेठांमध्ये प्रवेश करत आहेत. वांग हँग म्हणाले की न्यू होप ग्रुपच्या परदेशात जाण्याने समृद्ध अनुभव आणि संसाधने जमा झाली आहेत आणि त्याच वेळी, ते एक खुले व्यासपीठ तयार करत आहे, सर्वांसोबत त्याचा पुनर्वापर करण्याची आणि परदेशात जाण्यासाठी चिनी ब्रँडना संयुक्तपणे प्रोत्साहन देण्याची आशा आहे.

(वांग गँग, एस इनोव्हेशनचे संस्थापक)

ओसीएम फूड ग्रुपचे अध्यक्ष आणि उत्तर अमेरिकेतील सर्वात मोठी चिनी फूड ब्रँड एजन्सी असलेल्या एस इनोव्हेशनचे संस्थापक वांग गँग म्हणाले की, विकसित देशांमध्ये प्रवेश करण्यासाठी चिनी ब्रँडसाठी सर्वात महत्त्वाची गोष्ट म्हणजे प्रथम रस्ते आणि चॅनेल बांधणे. ऑगस्ट २०१५ मध्ये स्थापन झाल्यापासून, एस इनोव्हेशनने खर्च केला आहे १० वर्षे "सर्वात थकवणारे" काम करत, एका दुकानाचा विस्तार करण्यासाठी, आणि हळूहळू चिनी सुपरमार्केटपासून ते मुख्य प्रवाहातील सुपरमार्केटपर्यंत पोहोचण्यासाठी, आणि शेवटी सर्व चॅनेल उघडले, ज्यामुळे युआनकी फॉरेस्ट, वांगलाओजी, झू फुजी आणि चिनी ब्रँडच्या इतर प्रमुखांना उत्तर अमेरिकन बाजारपेठेत प्रवेश करण्यास मदत झाली. त्यांनी असेही म्हटले की अमेरिकन बाजारपेठेत चिनी अन्नाचे प्रवेश, सर्वात महत्वाची गोष्ट म्हणजे ऑफलाइन, एक कठीण किल्ला उभारण्याची आणि एक कंटाळवाणा लढाई लढण्याची आवश्यकता आहे. भविष्यात, अमेरिकन बाजारपेठेत मोठी प्रगती मिळविण्यासाठी चिनी अन्न कंपन्यांना मुख्य प्रवाहातील बाजारपेठ आणि मुख्य प्रवाहातील गटांसाठी उत्पादन नवोपक्रम क्षमता स्थापित करण्याची देखील आवश्यकता असेल.

(झांग युझे, मायक्रो म्याव टायगर स्पॉटचे सह-संस्थापक)

"मूड इकॉनॉमी" आणि "नाईट इकॉनॉमी" विविध सर्किट्समध्ये बहरले आहेत. २०२४ पासून, संपूर्ण चीनमध्ये रात्रीच्या अर्थव्यवस्थेच्या वापरावर नवीन धोरणे लागू करण्यात आली आहेत, ज्यामुळे रात्रीच्या अर्थव्यवस्थेचा उच्च-गुणवत्तेचा आणि समृद्ध विकास झाला आहे आणि रात्रीच्या व्यवसायाचे तास वाढवून आणि समृद्ध आणि रंगीत सांस्कृतिक आणि पर्यटन उपक्रम राबवून उपभोग क्षमता आणखी मुक्त झाली आहे. नाईटलाइफ म्युच्युअल एंटरटेनमेंट टेक्नॉलॉजी ट्रॅकमधील अग्रणी मायक्रो म्याव टायगर स्पॉटचे सह-संस्थापक झांग युझे यांनी "नाईट इकॉनॉमीला इंधन देणे, डिजिटल सॉफ्टवेअर भावनिक व्यवसायाचे नवीन युग कसे उघडते" या थीमवर आपले विचार मांडले. त्यांचा असा विश्वास आहे की आजकाल तरुणांमध्ये समृद्ध रात्रीचे जीवन आणि वैविध्यपूर्ण रात्रीचे जीवन दृश्ये आहेत, ज्यामध्ये बार आणि इतर दृश्ये भावनिक मूल्य आणि कार्यात्मक मूल्य पूर्ण करतात आणि भावनिक मूल्य हे उच्च-प्रीमियम व्यवसाय मॉडेलची गुरुकिल्ली आहे. मायक्रो म्याव टायगर स्पॉट एआय अॅप्लिकेशन आणि इतर प्रगत तंत्रज्ञानाद्वारे वापरकर्त्याचा अनुभव सुधारतो, बार आणि इतर ठिकाणांसाठी नवीन नफा बिंदू तयार करतो आणि उद्योगाच्या विकासाला प्रोत्साहन देतो. त्याची SaaS प्रणाली खाजगी डोमेन ग्राहकांना मजबूत डेटा क्षमतांसह प्रवृत्त करते, जी ग्राहकांना व्यवसाय मार्गदर्शन प्रदान करू शकते आणि सर्व पक्षांसाठी विजय-विजय परिस्थिती साकार करू शकते.

(चेन झियाओकिन, झियाओटी सेल्फ-सर्व्हिस बिलियर्ड्सचे संस्थापक)

स्मॉल आयर्न सेल्फ-सर्व्हिस बिलियर्ड्सचे संस्थापक चेन झियाओकिन, जे ३ महिन्यांत उद्योगाचे प्रमुख बनले, त्यांनी ६,००० स्टोअर्सच्या जलद विकासाचे व्यवसाय मॉडेल डीकोड केले आणि सांगितले की कोणताही उद्योग कधीही निसर्गाच्या चक्रातून सुटू शकत नाही आणि व्यवसाय करणाऱ्यांनी उद्योगातील योगदान आणि वापरकर्त्याला मिळणाऱ्या मूल्याबद्दल विचार केला पाहिजे, जेणेकरून बाजारात पाऊल ठेवता येईल आणि विकास होत राहील. लिटिल आयर्न सेल्फ-सर्व्हिस बिलियर्ड्सचे व्यवसाय मॉडेल अगदी स्पष्ट आहे: प्रथम, एआय+हार्डवेअर, जे स्टोअर ऑपरेशन सोडवते. दुसरे, माध्यमातून एआय+एआर, ते ग्राहकांना अनेक मनोरंजक आणि मजेदार कार्ये प्रदान करते. स्टोअर ऑपरेशनची समस्या सोडवण्यासाठी एआय तंत्रज्ञानाच्या सॉफ्टवेअर आणि हार्डवेअरद्वारे उच्च पुनर्खरेदी दर, दृश्य अवलंबित्व आणि मानवरहित स्वयं-सेवा हे एक महत्त्वाचे कारण आहे की लिटिल आयर्न 24-तास स्वयं-सेवा बिलियर्ड्सने 8 महिन्यांत 1,000 स्टोअर उघडले आणि सध्या जवळजवळ देशभरात ६,००० दुकाने, देशभरातील ३५० शहरांना व्यापते.

"हर्मीस इन सॅनिटरी नॅपकिन्स इंडस्ट्री" म्हणून ओळखल्या जाणाऱ्या अवनी ब्रँडच्या मुख्य व्यवस्थापक लिऊ यिंग यांनी आठ वर्षांपासून महिला काळजी ब्रँड असण्याबद्दल आपले विचार मांडले. सॅनिटरी नॅपकिन्ससारख्या उपजीविकेच्या श्रेणींमध्ये गुणवत्तेच्या समस्यांमुळे ग्राहकांचा विश्वास कमी होईल असे त्यांचे मत आहे. उत्पादन हे एंटरप्राइझचे आयुष्य ठरवते, पुरवठा साखळीत कोणताही शॉर्टकट नाही आणि त्यासाठी चांगला हेतू असणे आवश्यक आहे. महिला सॅनिटरी नॅपकिन्स बाजार दरवर्षी १०% दराने वाढत आहे आणि ग्राहकांची मागणी हळूहळू उच्च दर्जाच्या, नैसर्गिक आणि कार्यात्मक बनण्याकडे वाढत आहे. १००% नैसर्गिक रेशीम कच्च्या मालाच्या आणि जबाबदार पुरवठा साखळीच्या नवोपक्रमाद्वारे, आम्ही अपूर्ण बाजारपेठेतील मागणी पूर्ण करण्यासाठी उत्पादनाची गुणवत्ता आणि वापरकर्ता अनुभव सुधारण्यास सक्षम आहोत, जे अवलोनला इतरांपेक्षा वेगळे बनवण्याची गुरुकिल्ली आहे. "लहान पण सुंदर" राहण्याची आवड असलेल्या उद्योजक म्हणून, लिऊ यिंग यांचा असा विश्वास आहे की आंतरराष्ट्रीय क्षेत्रात चिनी ब्रँडचा प्रभाव आणि स्पर्धात्मकता वाढविण्यासाठी आपण चांगल्या तंत्रज्ञानासह, पुरवठा साखळी आणि ब्रँडसह प्रामाणिक उत्पादने बनवण्याचा आग्रह धरला पाहिजे.

(अवनी ब्रँडचे मुख्य व्यवस्थापक लिऊ यिंग)

(यू है, डेव्हिल कॅट आयपीचे संस्थापक)

चीनच्या हेड ओरिजिनल आयपीचे एक उत्कृष्ट प्रतिनिधी, डेव्हिल कॅट आयपीचे संस्थापक यू है यांनी आयपी उद्योगाबद्दलची त्यांची सखोल समज शेअर केली. त्यांचा असा विश्वास आहे की “आयपी उद्योगाचा एक मजबूत हेड इफेक्ट असतो. तथापि, आयपी बनवणे ही खूप लांब प्रक्रिया आहे. ब्रँड आणि आयपीच्या विकासाला पाठिंबा देण्यासाठी मजबूत मौलिकता आणि खोल सांस्कृतिक वारसा हे प्रमुख घटक आहेत. यू है यांनी असेही जोर दिला की ज्या उत्पादनांमध्ये आणि चॅनेलमध्ये आधीच परिपक्वता आहे त्यांच्यासाठी आयपीची सक्षम भूमिका अधिक प्रमुख असेल आणि ती त्याचे बाजार मूल्य आणि प्रभाव आणखी वाढवू शकते. पूर्णपणे सक्षमीकरण उत्पादनांपासून ते सक्षमीकरण परिस्थितीच्या विस्तृत श्रेणीपर्यंत, आयपीचा प्रभाव आणि अनुप्रयोग विस्तारत आणि खोलवर जात आहे.